人员结构存在问题,人力资源没能合理安排利用。在白山,工程师们是不用打卡的,只要把活干完就行。白山的半年计划中有一个重要的指标就是要达到的流量值。 当时,白山的很多员工都私下嘀咕“任务能不能完成”、“公司能不能挺过去”。”霍涛和沙涌在回
厚重的知识和文化素养,总是给人一种不同凡响的感觉。我们看到很多团队盈利能力很好,每年分红,但如果希望在发展的窗口期内尽快把用户数量做大,那么变现可能会稍微慢一
但目前全美在线还没有可以流通的股份,发起的定增也尚未完成,所以暂时在“僵尸股”的队伍里。 人生状态已经发生了许多改变,我们仍然在一起
在长期战略上面,可能我们有更高的要求,包括前面说的交通安全、食品安全,我们怎么做得更加优秀?内部不断反思。 对方不再说话,挂断了电话。在这四件事里: &
类似的故事可以编出很多,每一个都能在创业公司里找到相似场景: 比如,你可能在谋划着新版本的产品上线,尝试让产品体验得到优化,然而办公设备的老旧支撑不起新
如在零售行业,渠道就是万达广场,品牌就是优衣库,自媒体就是没品牌的服装店,这样
这个碗跟当时状态竞争情况也很像。 第十、如何减少麻烦?刚才提到公司对于转老股
从2012年开始,双方共同经历了移动互联网的发展壮大,作为百度联盟的老朋友,风